日本国憲法にある基本的人権の尊重を重視するのが有効なパワハラ対策

今回は、30代会社員（男）さんが、先輩、上司からただただ怒られたパワハラ体験談をご紹介してみます。パワハラ解決方法としては、１．個人の尊厳を意識する、２．IT化、３．上司と自分が対等だという意識を持つ、４．弱者の声を上げやすくする仕組みを作る、などがあるそうです。

先輩、上司からただただ怒られるパワハラ

年齢は、30代で職業は会社員です。性別は、男、住んでいる地域は北海道です。

私は、前職でIT関連の会社で働いていました。先輩が上司から怒号を受けている状況を隣で毎日聞いていて自分もストレスを受けました。本当にこの会社に入ってよかったのだろうかと思いました。

また、強制的に東京に転勤になり(欧米ではこれは人権侵害)、そこでも無茶な納期を言い渡され、それが出来ないと色々な人から怒られ、自分の頭がおかしくなっていきました。また、出来るまで残業させられ、帰宅時間は終電ギリギリが日常となっていました。

こうした激務が続いた結果、人から何か言われたことに対して上手に反応できなくなってしまったのです。それに対しても「何故、何も言わないのか」と怒られ続ける羽目になったので、必然的にうつ病になってしまい、結局その会社を退職することになりました。

当時、先輩からも上司からも何も教えられることなく、資料を見せられ、それだけで仕事をしていくような感じでした。報告や相談の仕方についても「お前は日本語が喋れないのか」と言われたこともありました。

もちろん、自分の仕事の仕方にも問題があったのかもしれません。しかし、だからといって解決方法を一緒に考える指導を怠り、ただただ相手の人格をなじるような上司・先輩に囲まれた環境は今考えても異常だったとはっきり言えます。

パワハラ解決方法

個人の尊厳を意識する

パワハラ問題は、年々増加しているのはなぜか…ということを考えると、日本的民主主義が崩壊しているからだと思います。日本人は一度「日本国憲法」の条文を見るべきだと思います。個人としての尊厳など意識する必要があります。そもそも、民主主義と資本主義を合体させているところからも矛盾が生じてくる可能性があります。

IT化

会社は、利潤追求のためなら、社員を犠牲にしてでも、その利益を得るという構造を変えていかなければいけないと思います。日本は欧米諸国に比べて、手続き処理に時間がかかる傾向があります。その部分をIT化して、事務的な処理については、エラーがおこらない仕組みにすると、人為的ミスによるパワハラが改善される可能性があります。